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中心供氧系统关于提醒您的激励员工21条诀窍
2020-10-16    来源:    作者:中心供氧  阅读:
   松下幸之助激励员工的 21条诀窍
    有人说日本人是“只知工作的蜜蜂”,“住在兔子窝里像发疯一样工作”,是“工作中毒” ,这种高 昂的工作热情与日本企业中的激励机制密切相关。 松下幸之助在总结一生的管理经验时, 提出了激励员工的21条诀窍:
1.让每个人了解自己的地位,定期和他们讨论工作表现;
2.给予与成就相当的奖赏;
3.如有某种改变,应事先通知员工;
4.让员工参与同他们切身相关的决策和计划;
5.信任员工,赢得他们的忠诚和信赖:
6实地接触员工,了解他们的兴趣、习惯和敏感的事物:
7.聆听下属的建议:
8如果有人举止怪异,应该了解清楚原因:
9.尽可能委婉地让大家知道你的想法:
10解释“为什么”要做某事,这样员工会把事情做得更好:
11.万一你犯了过错,立刻承认,并表示歉意:
12、告知员工他们所担负职务的重要性,让他们有安全感:
13.提出批评要有理由,并找出改进的方法;
14在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是想帮助他:
15.以身作则;
16.言行一致;
17.把握每一个机会,表明你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;
18.假如有人发牢骚,要尽快找出他不满的原因;
19.尽最大可能安抚不满的情绪,否则所有的人都有可能受到波及;
20.制定长短期目标,以便人们据此衡量自己的进步;
21支持你的员工,应有的权利和责任是不可分的。中心供氧真诚与您的合作。
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